TLO-32000 Organisaation oppiminen ja uudistuminen, 5 op
Organizational Learning and Renewal
Lisätiedot
Korvaa kurssin TITA-4200 Organisaatiot oppivina systeemeinä.
Vastuuhenkilö
Hannu Kärkkäinen
Opetus
| Toteutuskerta | Periodi | Vastuuhenkilö | Suoritusvaatimukset |
| TLO-32000 2016-01 | 3 |
Hannu Kärkkäinen Aura Rapatti Jani Tikka |
Kurssin suorittaminen vaatii seuraavat suoritukset: 1) Hyväksytysti suoritettu tentti 2) Kurssialueen kattava harjoitustyö (ryhmätyö) 3) Osallistuminen vierailuluennoille |
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija tuntee organisaatioiden oppimista kuvaavat keskeiset käsitteet, näkökulmat ja mallit, ja ymmärtää organisaation oppimiseen liittyviä tärkeitä teorioita. Hän ymmärtää organisaation oppimisen keskeisiä mahdollisuuksia ja hyötyjä organisaatioiden kehittämisessä. Opiskelija ymmärtää organisaation oppimiseen liittyviä tärkeitä haasteita ja tuntee keinoja arvioida ja kehittää organisaation oppimista ja uudistumista. Opiskelija ymmärtää lisäksi organisaation oppimisen eri tarkastelutasoja (yksilön, tiimin, organisaation ja organisaatioiden välisen / verkoston oppimisen tasot) ja koulukuntia.
Sisältö
| Sisältö | Ydinsisältö | Täydentävä tietämys | Erityistietämys |
| 1. | Organisaatio-oppimisen peruskäsitteet ja tärkeät mallit tai teoriat | Organisaatio-oppimisen eri tarkastelutasot (yksilö, tiimi/ryhmä, organisaatio, organisaatioiden välinen) ja näiden oppimiseen liittyvät haasteet ja vaikuttamiskeinot | Skenaario-oppiminen |
| 2. | Organisaatio-oppimisen tärkeät näkökulmat ja koulukunnat | ||
| 3. | Organisaatio-oppimisen haasteet | ||
| 4. | Organisaatio-oppimisen mahdollisuudet ja hyödyt liiketoiminnan kannalta | ||
| 5. | Keinot tehostaa organisaatioiden oppimista, erityisesti tietokoneavusteinen oppiminen, ja eksperimentoinnin rooli oppimisessa | Lean start-up- menetelmä oppimisessa |
Vastaavuudet
| Opintojakso | Vastaa opintojaksoa | Selite |
| TLO-32000 Organisaation oppiminen ja uudistuminen, 5 op | TITA-2400 Organisaation oppiminen ja uudistuminen, 5 op |