TTA-32010 Johdon laskentatoimi, 5 op
Management Accounting
Lisätiedot
https://panopto.tuni.fi/Panopto/Pages/Viewer.aspx?id=dd7eb38c-cc56-41f7-8914-aa6400ba4dad (Hervannan kampuksen laskentatoimen peruskurssien esittely, 7:51 min)
Vastuuhenkilö
Olli Manninen
Opetus
| Toteutuskerta | Periodi | Vastuuhenkilö | Suoritusvaatimukset |
| TTA-32010 2019-01 | 3 |
Olli Manninen |
Tentti luentojen, harjoitusten ja kirjallisuuden sisällöstä. Kurssivaatimuksiin ei kuulu pakollista läsnäoloa vaativia luentoja tai harjoituksia.Tenttikalenteriin merkityt tentit ovat paperitenttejä. Touko-kesäkuussa 2020 järjestettävä rästitentti on sähköinen. |
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa: 1) arvioida johdon laskentatoimen roolia ja asemaa yritystoiminnassa, 2) tunnistaa monipuolisesti kustannus- ja kannattavuustiedon hyödyntämismahdollisuuksia yritystoiminnassa erityisesti DI:lle tyypillisten tuotekehityksen, teknisen myynnin ja markkinoinnin sekä tuotannollisten tehtävien näkökulmasta, 3) analysoida strategisen ja operatiivisen johdon laskentatoimen sisältöä ja toiminta-aluetta, 4) rakentaa todellisten yritysympäristöjen piirteitä huomioivia kustannusten kohdistamisketjuja erilaisille laskentakohteille, 5) soveltaa toimintolaskentaa toimintojen, tuotteiden ja asiakkaiden kustannusten selvittämiseksi, 6) tarkastella kriittisesti erilaisten kustannuslaskentamenetelmien soveltamista yritystoiminnassa vastaan tulevissa tilanteissa, 7) perusteet ja periaatteet toimintolaskentaan nojautuvista laskentatoimen erityissovelluksista kuten elinkaarilaskenta ja open-book accounting, 8) ymmärtää mittaamisen mahdollisuudet ja rajoitteet sekä tunnettujen mittaristoviitekehysten toimintaperiaatteet, 9)määritellä suorituksen mittaamiseksi tarkoitettuja mittaristoja (myös ei-rahamääräiset mittarit) prosessien tai organisaatioiden johtamisen tueksi, 10) soveltaa ja analysoida monipuolisesti erilaisia tuottavuusmittareita osana kannattavuuden ohjausta, 11) selittää investointiprojektien kustannusohjauksen pääperiaatteet, 12) ymmärtää tulosyksikköpohjaisen organisaation ohjaamisen logiikka ja tulosyksikön suorituksen mittaamisen mahdollisuudet
Sisältö
| Sisältö | Ydinsisältö | Täydentävä tietämys | Erityistietämys |
| 1. | Tuotekohtainen ja toimintoperusteinen kustannuslaskenta, tavoitekustannuslaskenta (Target Costing). | ||
| 2. | Ohjauksen tunnusluvut, tasapainotetut mittaristot, tuottavuuden mittaus. | ||
| 3. | Investointiprojektien kustannussuunnittelu, investointipäätökset ja -laskelmat, elinjaksokustannukset (Life Cycle Costing). | ||
| 4. | Konsernin taloudenohjaus, tulosyksikkölaskenta, siirtohinnoittelu, controller toiminnot, strateginen laskentatoimi. |
Ohjeita opiskelijalle osaamisen tasojen saavuttamiseksi
Osaamisen arvioinnissa käytetään tenttiä. Tentin ensimmäisessä osassa on kymmenen monivalintatehtävää. Tehtävät ovat suurimmaksi osaksi helpohkoja laskuja. Toisessa osassa on kolme esseetehtävää.
Arvosteluasteikko:
Arvosteluasteikko on numeerinen (0-5)
Oppimateriaali
| Tyyppi | Nimi | Tekijä | ISBN | URL | Lisätiedot | Tenttimateriaali |
| Kirja | Laskentatoimi johtamisen tukena | Suomala Petri, Manninen Olli, Lyly-Yrjänäinen Jouni | 978-951-37-5731-1 | Kyllä |
Esitietovaatimukset
| Opintojakso | P/S | Selite |
| TTA-31011 Yrityksen talous | Pakollinen |
Tietoa esitietovaatimuksista
Esitietoina käy myös muulla tavalla hankittu osaaminen yrityksen talous -opintojakson johdon laskentatoimen osuuden asioista erityisesti avoimen yliopiston tai ristiinopiskelun kautta kurssille hakeutuvien kohdalla.
Vastaavuudet
| Opintojakso | Vastaa opintojaksoa | Selite |
| TTA-32010 Johdon laskentatoimi, 5 op | TETA-2200 Sisäinen laskentatoimi, 5 op |