|
|
|||||||||||||||||
Opinto-opas 2012-2013
TETA-2200 Sisäinen laskentatoimi, 5 op
|
Vastuuhenkilö
Petri Suomala
Opetus
| Opetusmuoto | P1 | P2 | P3 | P4 | Kesä | Toteutuskerrat | Luentoajat ja -paikat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suoritusvaatimukset
Tentti luentojen, harjoitusten ja kirjallisuuden sisällöstä. Kurssivaatimuksiin ei kuulu pakollista läsnäoloa vaativia luentoja tai harjoituksia.
Opetukseen ja oppimiseen liittyvät periaatteet ja lähtökohdat
-
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa: 1) arvioida johdon laskentatoimen roolia ja asemaa yritystoiminnassa, 2) tunnistaa monipuolisesti kustannus- ja kannattavuustiedon hyödyntämismahdollisuuksia yritystoiminnassa erityisesti DI:lle tyypillisten tuotekehityksen, teknisen myynnin ja markkinoinnin sekä tuotannollisten tehtävien näkökulmasta, 3) analysoida strategisen ja operatiivisen johdon laskentatoimen sisältöä ja toiminta-aluetta, 4)rakentaa todellisten yritysympäristöjen piirteitä huomioivia kustannusten kohdistamisketjuja erilaisille laskentakohteille, 5) soveltaa toimintolaskentaa toimintojen, tuotteiden ja asiakkaiden kustannusten selvittämiseksi, 6) tarkastella kriittisesti erilaisten kustannuslaskentamenetelmien soveltamista yritystoiminnassa vastaan tulevissa tilanteissa, 7) perusteet ja periaatteet toimintolaskentaan nojautuvista laskentatoimen erityissovelluksista kuten elinkaarilaskenta ja open-book accounting, 8) ymmärtää mittaamisen mahdollisuudet ja rajoitteet sekä tunnettujen mittaristoviitekehysten toimintaperiaatteet, 9)määritellä suorituksen mittaamiseksi tarkoitettuja mittaristoja (myös ei-rahamääräiset mittarit) prosessien tai organisaatioiden johtamisen tueksi, 10) soveltaa ja analysoida monipuolisesti erilaisia tuottavuusmittareita osana kannattavuuden ohjausta, 11) selittää investointiprojektien kustannusohjauksen pääperiaatteet, 12) ymmärtää tulosyksikköpohjaisen organisaation ohjaamisen logiikka ja tulosyksikön suorituksen mittaamisen mahdollisuudet
Sisältö
| Sisältö | Ydinaines | Täydentävä tietämys | Erityistietämys |
| 1. | Tuotekohtainen ja toimintoperusteinen kustannuslaskenta, tavoitekustannuslaskenta (Target Costing). | ||
| 2. | Ohjauksen tunnusluvut, tasapainotetut mittaristot, tuottavuuden mittaus. | ||
| 3. | Investointiprojektien kustannussuunnittelu, investointipäätökset ja -laskelmat, elinjaksokustannukset (Life Cycle Costing). | ||
| 4. | Konsernin taloudenohjaus, tulosyksikkölaskenta, siirtohinnoittelu, controller toiminnot, strateginen laskentatoimi. |
Opintojakson arvostelu
Osaamisen arvioinnissa käytetään perinteistä tenttiä. Tentin ensimmäisessä osassa on 10 monivalintatehtävää. Tehtävät ovat suurimmaksi osaksi helpohkoja laskuja. Oikeasta vastauksesta saa +2 pistettä ja väärästä -1 piste. Minimipistemäärä tästä osasta on 0 pistettä. Toisessa osassa on viisi esseetehtävää. Vastaustilaa näihin tehtäviin on varattu pääsääntöisesti puolisivua per tehtävä. Yhdestä tehtävästä saa 5 pistettä. Läpipääsyraja on 20 pistettä ja parhaimman arvosanan saa 40 pisteellä.
Arvosteluasteikko:
Opintojaksolla käytetään numeerista arviointiasteikkoa (1-5)
Oppimateriaali
| Tyyppi | Nimi | Tekijä | ISBN | URL | Painos,saatavuus... | Tenttimateriaali | Kieli |
| Kirja | Laskentatoimi johtamisen tukena | Suomala Petri, Manninen Olli, Lyly-Yrjänäinen Jouni | 978-951-37-5731-1 | Suomi |
Esitietovaatimukset
| Opintojakso | P/S | Selite |
| TETA-1200 Yrityksen talous | Pakollinen |
Esitietoketju (Vaatii kirjautumisen POPiin)
Vastaavuudet
| Opintojakso | Vastaa opintojaksoa | Selite |
|
|
|
|
|
|
|
Tarkempia tietoja toteutuskerroittain
| Toteutus | Kuvaus | Opetusmuodot | Toteutustapa |
|
Lähiopetus: 0 % Etäopetus: 0 % Itseopiskelu: 0 % |