Opiskelijalla on jakson suorittamisen jälkeen syvällinen, tieteelliseen tietoon pohjautuva ymmärrys työhyvinvoinnin käsitteen kehittymisestä ja työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä. Opiskelija ymmärtää työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden välisen yhteyden sekä "inhimillisen pääoman" merkityksen organisaatioiden strategisena menestystekijänä sekä miksi työhyvinvointia kannattaa johtaa. Opiskelija ymmärtää, mitkä ovat keskeisimmät keinot työhyvinvoinnin johtamiseen työpaikoilla.

Osallistuminen luento-opetukseen, kirjallisuuteen perehtyminen sekä tentti. Tentti perustuu sekä luennoilla käsiteltyihin teemoihin että seuraavaan kirjallisuuteen ja/tai luennoilla erikseen ilmoitettavaan materiaaliin.

Opintojaksolle on ennakkoilmoittautuminen Nettiopsussa. Opintojaksolle otetaan enintään 40 opiskelijaa. Mikäli opintojaksolle joudutaan tekemään karsintaa, etusijalla ovat Työn ja hyvinvoinnin maisteriohjelman opiskelijat.

Robertson & Cooper (2011). Well-being. Productivity and Happiness at Work.

Manka (2011/2012). Työnilo.

Fisher (2012). Linkages between employee and customer perceptions in business-to-business services. Towards positively deviant performances. Väitöskirja on saatavilla e-julkaisuna (pdf), ks. oheinen linkki. Koko väitöskirja luetaan kursorisesti kokonaiskuvan saamiseksi, mutta sivuihin 125 – 154 keskitytään syvällisesti, ja ne kuuluvat varsinaiseen tenttialueeseen. 

Luentosarjaan osallistuminen ja tentti korvaavat opintojakson kokonaisuudessaan. Jaksoa ei voi suorittaa osissa.

Opintojakso luennoidaan Tampereella. Luennot on tarkoitus välittää verkon välityksellä Poriin.