Liiketoimintamalleihin ja niiden taustalla olevaan logiikkaan perehtyminen käytännön case-harjoitusten avulla, samoin kuin tutustuminen klassisiin yritys- ja kilpailija-analyyseihin.
- Erilaiset liiketoimintamallit ja -logiikat, sekä näiden erilaisia analysointitapoja.
- Liiketoimintamallin laatiminen ja presentointi valitun case-organisaation osalta (ryhmätyö).
- Ryhmittäin tehdyn case-raportin presentointi ja puolustaminen.
- Oman osaamisen evaluointi loppuraportin esittämisen jälkeen.
Osterwalder & Pigneur: Business Model Generation, Wiley 2010