Henkilöstöjohtamisen, johtajuuden ja henkilöstövoimavarojen johtamisen perusteita käsittelevä opintojakso.
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija tuntee työyhteisöissä ihmisten kesken vaikuttavat tärkeimmät lainalaisuudet ja henkilöstön johtamisen teoreettiset ja käytännölliset lähtökohdat, hallitsee esimiestoiminnassa tarvittavat perustiedot ja esimiesaseman asennoitumisvaatimukset, sekä osaa ratkaista henkilöstöjohtamiseen liittyviä ongelmatilanteita
Sisältö
1 henkilöstöjohtamisen, erityisesti johtajuuden sisältö ja merkitys eri teorioiden ja lähestymistapojen valossa 2 henkilöstön strateginen merkitys ja resurssilähtöinen strategia-ajattelu 3 henkilöstöjohtaminen ja johtajuus käytännön toimintana 4 henkilöstöjohtamisen etiikka 5 muutoksen johtaminen 6 henkilöstövoimavarojen johtamisen osa-alueet
Toteutustavat
Opetustapa
Paikalla
Verkossa
Luento-opetus
20 t
0 t
Opetuskieli
suomi
Vaadittavat opintosuoritukset
Luennot ja luentojen yhteydessä jaettava oppimateriaali (2 op) suoritetaan tentillä, johon sisältyy henkilöstöjohtamiseen liittyvän ongelmatilanteen ratkaiseminen.
Kirjallisuus (4 op) suositellaan tenttiväksi luentojen jälkeen joko yleisenä tenttipäivänä tai sähköisenä tenttinä. 1. ja 2. kohdan kirjat voi suorittaa myös eri tenttikerroilla. Hallintotieteen pääaineopiskelijat suorittavat kirjallisuuden osallistumalla erikseen järjestettävään Henkilöstöjohtamisen praktikumiin.
Yrityksen hallinnon pääaineopiskelijat suorittavat ilmoitetun kirjallisuuden esseillä oppiaineensa vastuuopettajalle.
Arviointi
Numerolla 1-5.
Suositellut suoritusajankohdat
2. vuoden kevät
Kirjallisuus/Oppimateriaali
Yukl, Gary: Leadership in Organizations. Prentice Hall, 6th edition 2006 tai uudempi.
Kauhanen, Juhani: Henkilöstövoimavarojen johtaminen. WSOY, 10. painos 2010.
Yrityksen hallinnon pääaineopiskelijat suorittavat seuraavat teokset:
Boxall, Peter–Purcell, John: Strategy and human resource management. New York: Palgrave Macmillian 2003.