Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa kuvata sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän rakenteet ja toimintakäytännöt, lähijohtajan toimenkuvan ja vastuut, moniammatillisten tiimien toiminnan perusteet ja johtamiskäytännöt, lähijohtamisen merkityksen työntekijöiden hyvinvoinnin näkökulmasta, vuorovaikutuksen ja viestinnän merkityksen lähijohtamisessa ja osaa perustella johtajuuden jatkuvan kehittämisen tarpeellisuuden. Hän osaa myös soveltaa oppimaansa lähiesimiehenä toimiessaan.
Sisältö
Lähijohtamisen tieto- ja taitoperusta, hyvä henkilöstöpolitiikka, moniammatillisten työryhmien johtaminen, henkilöstön työhyvinvointi, alaistaidot ja lähiesimiehen rooli asiantuntijaorganisaatiossa, johtamisen vuorovaikutus ja viestintä, sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä ja kilpailuttaminen sosiaali- ja terveydenhuollossa.
Aktiivinen osallistuminen luentoihin, tutoriaaliryhmätyöskentelyyn ja seminaariin. Lopputyö tehdään tutorryhmän yhteistuotoksena ja se esitellään päätösseminaarissa.
Arviointi
ja arviointiperusteet
Numerolla 1-5.
Lopputyö arvioidaan numerolla 1-5.
Kirjallisuus/Oppimateriaali
Kirjallisuus:
Aaltonen E. 1999. Sosiaalitoimen johtaminen - byrokratiaa vai tulosjohtamista? Tutkimus sosiaalitoimen johtamisesta Suomessa 1950-luvulta 1990-luvun puoleen väliin. Joensuun yliopisto.
Kinnunen U ym. (toim.). 2005. Työ leipälajina. Työhyvinvoinnin psykologiset perusteet. PS-kustannus.
Lehto J ym. 2004. Sosiaali- ja terveydenhuolto. WSOY.
Niiranen V. 1995. Sosiaalitoimen moniuloitteinen johtajuus. Sosiaaliturvan Keskusliitto.
Viitanen E.ym. 2007. Johtajana sosiaali- ja terveydenhuollossa. Kunnallisalan kehittämissäätiö.
Åberg L. 2000. Viestinnän johtaminen. Infoviestintä Oy.
Lisäksi jaksolla annettava oheiskirjallisuus.
Lisätietoja
Opintojakso on pakollinen osa johtamisopintojen kokonaisuutta ja toteutetaan yhdessä hoitotieteen, kansanterveystieteen, psykologian, puheopin, sosiaalipolitiikan, sosiaalityön ja varhaiskasvatuksen oppialojen kanssa.