Hallintotiede
| Periodi | I | II | III | IV |
| 2012–2013 | X |
Opetussuunnitelma 2011 – 2012
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija ymmärtää henkilöstön johtamisen ja henkilöstövoimavarojen merkityksen organisaation menestymisen kannalta. Hän kykenee erittelemään tekijöitä, jotka esimiestyössä ja työpaikan inhimillisessä vuorovaikutuksessa vaikuttavat ihmisten työsuoritukseen. Hän tunnistaa osa-alueet, joita organisaatioissa on henkilöstövoimavarojen hankkimiseksi, ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi. Hän hallitsee tiedollisesti ydinseikat kultakin henkilöstövoimavarojen johtamisen osa-alueelta.
Sisältö
Opintojakson aihealueet ovat: Henkilöstöresurssit organisaation dynaamisina resursseina; Strateginen henkilöstöjohtaminen; Työmotivaatioon, työsuoritukseen ja työilmapiiriin vaikuttaminen urasuunnittelun ym. järjestelmien kautta; Henkilöstövoimavarojen johtamisen (HRM) osa-alueet ja niihin liittyviä esimerkkejä.
Toteutustavat
| Opetustapa | Paikalla | Verkossa |
| Luento-opetus | 6 t | 0 t |
| Itsenäinen työskentely | 0 t | 40 t |
| Kirjatentti | 4 t | 0 t |
Vaadittavat opintosuoritukset
- Tutkinto-ohjelman omat opiskelijat
- Muut opiskelijat
- Avoimen yliopisto-opetuksen opiskelijat
- Tohtoriopiskelijat
- Vaihto-opiskelijat
Opiskelija suorittaa jaksolla itsenäisesti oppimistehtävälokin aloitusluennolla annettujen ohjeiden mukaisesti.
Sähköinen tentti, jossa suoritetaan luennot ja verkkokurssiin sisältyvä siellä ilmoitettu aineisto.
Arviointi
Numerolla 1-5.Kirjallisuus/Oppimateriaali
Luennoilla erikseen annettava materiaali.
Kokonaisuudet johon opintojakso kuuluu
