Osaamistavoitteet

Opiskelija oppii erilaisten henkilöstöjohtamisen ajattelutapojen lähtökohdat ja oppii analysoimaan henkilöstön merkitystä organisaatiossa ja työyhteisössä.

Sisältö

Opintojakson suoritettuaan opiskelijalla on käsitys:
1 henkilöstöjohtamisen analysoinnin lähtökohdista ja ulottuvuuksista,
2 henkilöstöjohtamista koskevista ajattelutavoista ja niiden muutoksesta,
3 strategialähtöisyydestä ja verkostoitumisesta henkilöstöjohtamista suuntaavana ajattelutapana,
4 voimaannuttamisesta, voimaantumisesta, luottamuksesta, innovatiivisuudesta, pätevyydestä, sitoutumisesta ja motivaatiosta henkilöstöjohtamisen ongelmatiikassa,
5 henkilöstöjohtamisesta yhteisöllisyyden ja työyhteisön kehittämisen näkökulmista sekä
6 henkilöstöjohtamisen arvioinnin välineistä.

Toteutustavat

Opetustapa	Paikalla	Verkossa
Luento-opetus	30 t	0 t

Luennot henkilöstöjohtamisesta (20 t) ja luennot etiikasta ja moraalista henkilöstöjohtamisen näkökulmasta (10 t).

Opetuskieli

suomi

Arviointi

Numerolla 1-5.

Suositellut suoritusajankohdat

2. vuoden kevät

Kirjallisuus/Oppimateriaali

1. Boxall, Peter–Purcell, John: Strategy and human resource management. New York: Palgrave Macmillian 2003.
2. Heikkilä, Jorma–Heikkilä, Kristiina: Voimaantuminen työyhteisön haasteena. Porvoo: WSOY 2005.
3. Lumijärvi–Jylhäsaari: Laatujohtaminen ja julkinen sektori. Laadun ja tuloksen tasapaino johtamishaasteena. Tampere: Gaudeamus 1999.
4. Harisalo–Miettinen: Luottamuspääoma. Yrittäjyyden kolmas voima. Tampere: Tampere University Press 1995.

Yrityksen hallinnon opiskelijat suorittavat seuraavat teokset:

1. Boxall, Peter–Purcell, John: Strategy and human resource management. New York: Palgrave Macmillian 2003.
2. Viitala, Riitta: Johda osaamista. Osaamisen johtaminen teoriasta käytäntöön. 2006.
3. Mäkipeka-Niemelä: Haasteena luottamus - työyhteisöjen sosiaalinen pääoma ja syvärakenne. Edita. Helsinki 2005.
4. Thorpe, R.- Homan , G.:Strategic Reward Systems. Pearson Education Ltd. England 2000.

 

Kokonaisuudet johon opintojakso kuuluu