Osaamistavoitteet

Kurssin suoritettuaan opiskelija osaa soveltaa tutkimustietoa ja -menetelmiä organisaatioissa ja arvoverkoissa tapahtuvan muutoksen ohjaamiseen. Hän tunnistaa konsultointiprosessin vaiheet ja osaa soveltaa niihin liittyviä konsultatiivisia menetelmiä. Hän hallitsee keskeisten konsultatiivisten tyylien perusteet ja osaa soveltaa niitä käytäntöön.

Sisältö

Muutos-, kehitys- ja innovaatioprosessien ohjaaminen ja hallinta (kehitysprosessien rakenne ja dynamiikka, prosessien hahmottaminen systeemikokonaisuuksina, prosessien ohjaamisen työkalut, kehittämisprojektin johtaminen), liikkeenjohdon konsultointi toimialana ja ammattikäytäntönä, konsultoinnin eri lajit, konsultaatioprosessin hallinta, konsultointitaidot ja eri konsultointityylit.

Toteutustavat

Luennot, harjoitukset, työelämälähtöinen kehittämistyöskentely 20h (työpaja) + 20 h (tiimityöskentely), kirjallisuusessee

Opetuskieli

Arviointi ja arviointiperusteet

Kirjallisuus/Oppimateriaali

Luennoitsijan ilmoittamat osat seuraavista kirjoista:

1. Greiner, L. & Poulfelt, F. (2010), Management Consulting Today and Tomorrow. New York & London: Routledge.
2. Freedman, J. & Combs, C. (1996), Narrative Therapy: The Social Construction of Preferred Realities. New York: Norton & Co.
3. Schein, E.H. (1988), Process Consultation. Volume 1. It’s Role in Organization Development. Reading, Mass.: Addison-Wesley.
4. Weick, K.E. (1995), Sensemaking in Organizations. Thousand Oaks: Sage.

Lisätietoja

Suositeltu suoritusajankohta: maisteriopintojen 2.vuosi

Kokonaisuudet johon opintojakso kuuluu

2012–2013

Opintojakso opetusohjelmassa

Opetusohjelma ei ole enää voimassa. Tarkista tiedot voimassa olevasta opetusohjelmasta.

KATJOS32 Organisaatioiden kehittäminen ja konsultointi