Yksikkö

MESH – Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena

Tampereen ammattikorkeakoulu

Tue urakehitystä verkostoitumisen askeleita, mentoriohjelmaa ja mentorivalmennusta soveltamalla!

MESH – Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena -hankkeessa (ESR-hanke, 2019–2021) on tuettu kansainvälisten osaajien urakehitystä ja työllistymistä kehittämällä uramentorointia, mentorivalmennusta ja verkostoitumiskäytäntöjä. Viivähdä tällä sivustolla, kun haluat vahvistaa omaa urakehitystäsi tai tukea muiden työuria!

Kenelle MESH-mallit sopivat?

Verkostot ovat tärkeässä roolissa työelämässä, sillä niiden avulla on mahdollista vahvistaa ammatillista työuraa tai löytää uusia työmahdollisuuksia. Verkostoituminen on jatkuva prosessi, joka edellyttää vaihtelevasti aktiivisuutta elämäntilanteestasi riippuen. Erityisen merkityksellistä se on työuran ja elämän murrosvaiheissa, esimerkiksi uuteen maahan muutettaessa tai muuttoa suunniteltaessa, vanhempainvapaalta työelämään palattaessa tai uudelleenkouluttautumisen yhteydessä.

Voit hyödyntää tältä sivulta löytyviä materiaaleja oman urasi tukena esimerkiksi silloin, kun olet jonkinlaisessa urasi taitekohdassa. Voit seurata konkreettisia verkostoitumisen askeleita itsenäisesti tai ottaa mukaan myös muita lähipiiristäsi ja järjestää kokonaisen verkostoitumisohjelman.

Materiaalit sopivat myös kaikille korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kanssa työskenteleville, kuten opinto-ohjaajille ja kuraattoreille, toiminnan suunnittelun tueksi.

Haluatko keskustella lisää MESH-ohjelmasta? Ota yhteyttä:

Kirsi Popova

Tampereen ammattikorkeakoulu

Erikoissuunnittelija

Viestintä ja vaikuttavuus

+358469216129kirsi.popova [at] tuni.fi (kirsi[dot]popova[at]tuni[dot]fi)

Verkostoitumisen askeleet urakehitystä vauhdittamaan

Englanninkielinen video verkostoitumisen askeleista:

Toista video Youtubessa (aukeaa uuteen välilehteen).

Kuka tahansa voi hyödyntää MESH-hankkeessa luotua seitsenportaista Verkostoitumisen askeleet -mallia, vaikka se kehitysvaiheessa suunnattiin ensisijaisesti maahanmuuttajille. Askeleita on seitsemän ja jokainen niistä sisältää aktiviteetteja verkostojen kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi. Toisiinsa yhteydessä olevia vaiheita on helppo seurata yksi kerrallaan. Askeleet ovat seuraavanlaiset:

Syvenny olennaiseen. Tee lista verkostoitumisen tavoitteista ja tarpeista, hyödynnä ajatuskarttoja ja portfolioita. Keskity luottamuksellisiin ja aitoihin ihmissuhteisiin.
Aseta verkostoitumiselle tavoitteet. Aikatauluta tavoitteet ja kulje niitä kohti.
Tee toimintasuunnitelma, jossa tunnistat verkostoitumisesi kannalta tärkeimmät ihmiset. Ole heihin yhteydessä.
Rakenna yhteyksiä tapaamalla ihmisiä kasvokkain tai verkossa.
Vaali vahvoja yhteyksiä. Tee lista verkostollesi tärkeimmistä ihmisistä.
Ylläpidä yhteyksiä olemalla säännöllisesti yhteydessä verkostoihisi esimerkiksi sähköpostitse tai puhelimitse.
Älä luovuta. Ylläpidä luottamuksellisia suhteita, usko itseesi ja jatka rohkeasti eteenpäin, vaikka vastaan tulisi myös takaiskuja.

Varaa verkostoitumisen askelmallin toteutukseen muutama kuukausi. Henkilökohtainen aikataulusi määrittyy tavoitteidesi ja tilanteesi mukaan. Muista myös, että prosessi on jatkuva, ja voit palata askeleissa myös taaksepäin koska vain.

Saat tukea vaiheittain etenevään prosessiisi alla olevasta kuviosta ja englanninkielisestä verkko-oppasta.

Verkostoitumisen askeleet. Askeleiden olennaiset kohdat löytyvät myös tekstistä yltä.

Urakehitystä tukevan verkostoitumisohjelman suunnittelu ja toteutus

Verkostoitumisen askeleiden pohjalta on mahdollista toteuttaa verkostoitumisohjelma, jonka työpajoissa osallistujat tekevät urakehitystään tukevan verkostoitumissuunnitelman ja vievät suunnitelmaa käytäntöön fasilitointiin tukeutuen. Verkostoitumisohjelman järjestäjien tueksi on mallinnettu prosessit, jotka tukevat ohjelman suunnittelua sekä toteutusta. Vaikka ohjelma on MESH-hankkeessa kehitetty erityisesti korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien verkostoitumisen tueksi, sitä on mahdollista hyödyntää myös muille kohderyhmille suunnatun verkostoitumisohjelman valmistelussa ja toteutuksessa.

Verkostoitumisohjelman suunnittelu:

Verkostoitumisohjelman suunnittelussa on hyödyllistä tutustua ensin Verkostoitumisen askeleisiin ja muokata olemassa olevia materiaaleja omaan tarkoituksen sopivaksi.

Ohjelma, aikataulu ja resurssit on hyvä pohtia tarkkaan ennen markkinoinnin aloitusta. Hyödynnä markkinoinnissa sosiaalista mediaa ja omia verkostojasi. Ole liikkeellä hyvissä ajoin.

Hakemukset vastaanotettuasi valitse osallistujat ja informoi osallistujia toteutuksen yksityiskohdista.

Verkostoitumisohjelman suunnittelu. Sama tieto löytyy myös ylläolevasta tekstistä.

Verkostoitumisohjelman työpajat

Verkostoitumisohjelma koostuu 5–7 työpajasta. Työskentely tapahtuu pienryhmissä koordinaattorin tuella.

Ohjelman ensimmäisessä työpajassa on hyvä tutustua Verkostoituisen askeleisiin yhdessä osallistujien kanssa ja orientoitua alkavaan prosessiin. Osallistujia tuetaan henkilökohtaisten, urakehitystä tukevien tavoitteiden asettamisessa. Ohjelman edetessä voi fasilitoida tarpeen mukaisesti myös yksilöllisten verkostoitumisen toimintasuunnitelmien valmistelua.

Koordinaattorit ohjaavat osallistujia yhteyksien rakentamisessa ja vahvojen yhteyksien tavoitteellisessa hyödyntämisessä. He antavat vinkkejä siihen, miten suhteita on mahdollista ylläpitää. Tärkeintä on kannustava ja hyväksyvä ilmapiiri, yhteiset keskustelut sekä positiivisuuteen ja periksiantamattomuuteen kannustaminen.

Ohjelman päättyessä koordinaattorit keräävät palautetta, jota hyödynnetään tulevien ohjelmien suunnittelussa.

Mentorointia tukevat materiaalit monipuoliseen käyttöön

Mentorivalmennukset on suunnattu mentoriksi valmistautuville henkilöille, jotka haluavat hyödyntää mentorointia omassa toiminnassaan, esimerkiksi maahanmuuttajien mentoroinnissa työpaikalla tai oppilaitoksessa. Mentorivalmennuksen kohderyhmä suunnittelee toimivansa mentorina tai on jo toiminut mentorina, mutta kaipaa siihen lisätukea ja työkaluja.

Mentoroinnin järjestämistä ja toteutusta voit tukea MESH-hankkeen mentorointivinkeillä. Mentorivalmennusta järjestäessäsi saatat puolestaan hyötyä alla olevista prosessimallinnuksista sekä valmennusjärjestelyjä tukevasta esityksestä.

Mentorivalmennuksen suunnittelu

Sovi järjestäjästä, kohderyhmästä ja vastuuhenkilöistä.
Aseta valmennukselle tavoitteet.
Määrittele valmennuksen resurssit, kuten käytössä oleva raha ja henkilötyö.
Suunnittele valmennukset rakenne ja sisältö.
Laadi markkinointisuunnitelma kohderyhmän tavoittamiseksi ja toteuta se.
Tiedota ilmoittautuneita ohjelman toteutuksesta ja sisällöistä.

Mentorivalmennuksen toteutus

Valmennus koostuu kolmesta tapaamisesta ja välikyselystä. Osallistujiin kannattaa pitää aktiivisesti yhteyttä myös tapaamisten välillä esimerkiksi sähköpostitse tai viestisovelluksilla.

Ensimmäinen tapaaminen koostuu valmennuksen esittelystä ja toisiinsa tutustumisesta. Tapaamisen aikana tai sen jälkeen osallistujille jaetaan valmennukseen liittyvät materiaalit.

Välitapaamisessa on hyvä mahdollisuus syventää mentoroinnin sisältöjä ja jakaa kokemuksia. Välitapaamisen jälkeen tehtävä välikysely auttaa arvioimaan osallistujien edistymistä ja tarvittaessa muuttamaan valmennusprosessia.

Viimeinen tapaaminen päättää valmennuksen. Tapaamisessa myös kerätään palaute, jonka avulla valmennusohjelmaa voi jatkossa muokata.

Mentorivalmennuksen järjestämisen vaiheet. Sama tieto löytyy myös ylläolevasta tekstistä.