Suunnittelutyön johtaminen, 5 op

Osaamisen ydinkysymykset

• Mitkä ovat tyypilliset pulmat suunnittelutiimin kanssa?
• Mitkä ovat tyypilliset sudenkuopat luovassa ongelmanratkaisussa ja uusien tuotteiden kehittämisessä?
  
• Mitä eri rooleja suunnittelutiimin johtajan tulee hallita?
• Miten suunnittelutiimin johtamistilanteisiin valmistaudutaan?
• Miten varmistetaan että tiimillä on yhteinen ymmärrys projektin tavoitteista, tuotoksista, aikataulusta ja työnjaosta?
• Miten projektin tavoitteita, aikataulua, tuotoksia ja etenemistä ohjataan ja hallitaan?
  
• Miten johtamisotetta kannattaa sovittaa eri johtamistilanteisiin?
• Miten tiimiläisiä motivoidaan, kannustetaan ja annetaan rakentavaa palautetta?

Ydinsisältö

• Luovan ongelmanratkaisun johtaminen
  
• Tavoitteiden ja tuotosten asetanta virtausmallin ja tavoitehierarkian avulla
  
• Suunnitteluprojektin ohjaaminen,seuranta ja raportointi
  
• Design Fixation ja Reframing - irtipäästäminen ja ongelman uudelleenmuotoilu
• Valintakriteerien tunnistaminen, valinta ja suunnittelupäätösten tekeminen ryhmässä
• Itsesäätely ja itsen johtaminen, oman toiminnan reflektointi lokikirjan avulla
  
• Vuorovaikutustaidot
  
• Ryhmäilmiöt ja fasilitointi
• Tilanne-, lähi-, ja osallistava johtaminen