Asiakkaiden ja asiantuntijoiden ajatuksia osaamisen kehittämisestä

Asiantuntijatarina

Asiakastarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Osallistujatarina

Osallistujatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiakastarina

Haluatko kuulla lisää miten voit kehittää omaa osaamistasi?

Tutustu monipuolisiin koulutusmahdollisuuksiimme niin työssäoleville, työnhakijoille kuin organisaatioillekin!

Asiakkaiden ja asiantuntijoiden ajatuksia osaamisen kehittämisestä

Mia Aspegrén: Belbin®-tiimiroolitesti

Asiantuntijakoulutus on vastaus osaajapulaan

Mitä JOKO-johtamiskoulutus voi antaa sinulle?

Organisaation osaaminen näkyviin luovasti unelma- ja vahvuuskarttatyöskentelyllä

Marjukka Kuutti: Oppiva organisaatio, rakasta riitojasi!

Ohjelmapäällikkö EMBA-osallistujan tukena ja ohjelman laadun varmistajana

Päivi Mäkelä: Johtoryhmästä huippuryhmä – johtoryhmä onnistuu yhdessä

Päivi Mäkelä: Sovittelu on paikka oppia yhdessä

JOKOssa kehittyminen varmistetaan tavoitteilla ja oppimisen tuella

Jatkuvaa oppimista kansallisella hankerahoituksella: kenelle ja mitä?

Miten korkeakoulut vastaavat osaamis- ja osaajatarpeisiin kansallisella hankerahoituksella?

Sanna Nuutinen: Työelämä muuttuu – miten käy työhyvinvoinnin?

Päivi Mäkelä: Kun katsot peiliin, näetkö mahdollistajan?

Päivi Mäkelä: Työyhteisösovittelulla rikkimenneen saa korjattua porukalla

Anne Kuosmanen: Tuotejohtamisen täydennyskoulutus antoi paljon

Jouni Kemppinen täydensi osaamistaan teollisuusrobotiikasta ja tuotantoautomaatiosta

Boliden Harjavalta luottaa JOKOon

Päivi Mäkelä: Viipyilyä mielen työhuoneessa

Kirsi Heikkilä-Tammi: Uusien ratkaisujen löytäminen kaipaa näkemystä ja tietoa

Anne Korhonen: Oppiminen on suuri seikkailu!

Helpotusta rautatiealan osaajapulaan täydennyskoulutuksella

Kun oppimisesta tulee intohimo

Tutkija Ilmari Puhakka: Työnantaja, panosta psykologisiin perustarpeisiin!

Thomas-analyysi asiantuntijana kehittymisen tukena

Ismo Kinnari: Mistä syntyy työhyvinvointi itseohjautuvassa organisaatiossa?

Päivi Mäkelä: Mitä uusi normaali tarkoittaa sinun johtajuudessasi?

Jaana-Piia Mäkiniemi: Työstä palautuminen – kun sitä eniten tarvitaan, se on kaikkein vaikeinta

Päivi Mäkelä: Mitä yhteistä on käärmeellä ja oppimisella? Entä, miten allianssimaailma poikkeaa niistä?

Ota avuksesi oppimisen personal trainer!

Päivi Mäkelä: Suunnistusta etätyön ihmeellisessä maailmassa kohti sekä että -työelämää

Mika Kurki: “Oppiminen on prosessi”

Päivi Mäkelä: Johtajuuden palloja ilmassa – miten peli jatkuu?

Outi Stüber: Vastuu omasta oppimisesta

Peter Perttula: ”En vieläkään tiedä, mitä haluan tehdä isona”

Hanna Rinne: "Oppimiseen on aina mahdollisuus"

Tiina Nilsson: ”Jokaisen tulisi miettiä työelämässä omat arvonsa todella tarkasti”

Kersti Jääskeläinen: Tykkään siitä, että olen jatkuvasti epämukavuusalueella.

Työntekoa erillään, mutta yhdessä – verkossa ja verkostoissa

Päivi Mäkelä: Tiimi on tekemisen kotipesä: tarvitsemme toisiamme

Ulla-Maria Mesiä: Polttopalloa vai jokimelontaa?

Osaavia hygieniayhdyshenkilötä tarvitaan niin epidemia-aikana kuin sen jälkeenkin

Fysioterapian täydennyskoulutukset tarjoavat ”ajokilometrejä” ammattitaitoon

Päivi Mäkelä: Työyhteisösovittelu kehiin, kun maton alle ei enää mahdu - tai mielellään jo ennen sitä!

Työvoimapoliittista koulutusta asiakkaan yksilöllisiä tarpeita kuunnellen, ketterästi kehittäen ja kokeillen

Etätyön johtamisessa tarvitaan myötätuntoa ja selkeitä toimintaohjeita

Teknisen elinjakson hallintaan uusia työkaluja ja yhteistä osaamista

Mieli tarvitsee treeniä yhtä lailla kuin kehokin

Kohtaamistaiteen® opiskelu tuo iloa ja itsetuntemusta

Jari Stenvall ja Petri Takala: Teknologiamurros vauhdittaa asiakasymmärrystä ja vuorovaikutteisia toimintatapoja

Anna Saloranta, Pia Tienhaara: Toimiva yhteistyö ei synny tai pysy voimissaan itsestään – sotessakaan

Kari Neilimo: Uuden talouden ajan johtaja – nykyajan alkemisti?

Antti Lönnqvist: Ota kehityskeskustelusta hyödyt irti

Eeva Niskavaara: Talouden rooli johtamisessa

Pauli Mesiä: Kylläpä minä tänään opin paljon!

Mikko Naukkarinen: Päätöksiä, periaatteita ja rutiineja

Marita Lehikoinen: Positiivisuuden kierre voimavaraksi – tulevaisuuden ammatillinen ja poliittinen kuntajohtaminen on mahdollisuus!

Arto Haveri: Orastavan maakunnan muutosjohtajat – yhdistävää johtajuutta paineistetussa tilassa

Risto Havunen: Asiakaspito ratkaisee kannattavuuden

Ulla-Maria Mesiä: Tiellä tavoitteisiin vai tavoitteet tiellä?

Pauli Mesiä: Opinsauna vai pelkkä suihku?

Juha Heikkala: Onko järjestöjen johtaminen tulevaisuuden johtamista?

Kari Asiala: Datakeskusliiketoimintamallit valtiohallinnossa

Veli-Pekka Into: Asumisen ahaa-elämys

Jussi Kivistö: Voiko yliopistoa johtaa?

Päivi Mäkelä: Muutos ei kysy lupaa, se tulee vaan

Päivi Mäkelä: Johtajuus ratkaistaan arjessa

Päivi Mäkelä: Allianssi on organisaatioiden joukkueurheilua

Päivi Mäkelä: Johtavasta asiantuntijasta asiantuntevaksi johtajaksi

Ari-Veikko Anttiroiko: Kunta- ja alueyhteisöjen palveluosaamisen ydinalueet

Yliopisto on auttanut muutoksen merkkien tulkinnassa

Jari Rantanen: Ihmisten erilaisuus – haaste ja mahdollisuus

Kirsi Rimpisalo: Mitä sinä opiskelit tai opit viimeksi?

Timo Rintamäki: Parempaa asiakasarvoa digitaalisuudesta

Turvassa maastokartta tulevaisuuteen syntyy kouluttamalla

Työhyvinvointi saa muutoksissa uutta sisältöä

Päivi Mäkelä: Coaching – paikka pysähtyä ja ajatella ääneen

Tampereen JOKOlla on A-Insinööreissä hyvä maine

Terapeutin tie

Haluatko kuulla lisää miten voit kehittää omaa osaamistasi?